面向全球化品牌的成长

优衣库1号店开设于1984年6月。确立商品企划·生产·物流·销售一贯化的SPA(制造零售业)商业模式，通过以合理可信的价格为顾客提供高品质休闲服，完成了飞跃性的成长。

借助1998年摇粒绒商品掀起的一大热潮，整体业绩得到了大幅扩展。此后，跨越一段时期的低迷阶段，通过扩大女装商品构成，重新获得整体盈利的增长。在2006年度，营业额达到了4000亿日元。在日本国内现已有超过760家店铺，并通过拓展面积为标准店(标准面积约为750平方米)2倍的大型店铺(面积约为1500平方米∼3000平方米)，打造出更具魅力的优衣库。

作为一个全球化品牌，为及早得到更大的发展，优衣库在商品开发方面也正逐步实现全球化。依靠纽约和东京互相连动的全球R&D体制，进行商品的开发。从全球各地招募优秀的人才，第一时间获取最新的潮流动态，并带动起新一次的潮流动向。
在第一时间提出以往没有的全新时尚潮流概念，引导全球动态。此外，针对优衣库最主力的基本款休闲服，也不断进行改良。确立全新概念的基本款休闲服是优衣库的目标所指。